Sind Sie eine Führungskraft, die wissen will, wie ausgeprägte ihre Führungsstärke ist? Oder wollen Sie ein Feedback von Kollegen oder Mitarbeitern einholen? Genügt Ihnen ein 180° Feedback oder möchten Sie ein umfangreiches 360° Panorama? Unabhängig davon, welche Anwendung Sie benötigen und welche Zielsetzung Sie verfolgen, wir bieten Ihnen eine passgenaue Umsetzung.
Die erste Voraussetzung für eine sinnvolle 360° Beurteilung von Mitarbeitern sind keine Fragebögen, die auf Persönlichkeitsmerkmalen, Motiven oder Einstellungen beruhen. Ein seriöser Zusammenhang zwischen persönlichen Eigenschaften oder Motiven und einer bestimmten Leistung ist nicht belegbar. Entscheidend ist vielmehr, Kompetenzen zu verwenden, die auf beobachtbaren Verhaltensbeschreibungen basieren. Sie haben die höchste prognostische Validität.
Jedes Unternehmen hat andere Herausforderungen und Ziele. Das hat einen Einfluss auf die Kompetenzen der Mitarbeiter, die es weiterzuentwickeln gilt. Wie gehen wir vor? Unsere Experten für Diagnostik wählen gemeinsam mit Ihnen die passenden Kompetenzen aus. Das sind in der Regel 7-8 Kompetenzfelder. Jedes Kompetenzfeld besteht aus 5-7 Teilkompetenzen. Diese Teilkompetenzen werden aufgeschlüsselt in beobachtbare und konkrete Verhaltensbeschreibungen.
Beispiel:
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