Durch Mitarbeitergespräche werden die Ziele des Unternehmens mit den Interessen der Mitarbeiter verknüpft, Vorgehensweisen vereinbart und Chancen aus Konfliktsituationen herausgearbeitet. Das Mitarbeitergespräch ist einer der Dreh- und Angelpunkte im Unternehmen. Wer dieses Führungsinstrument weiterentwickelt und ausbaut, fördert den Unternehmenserfolg durch eine vielfältig wirkungsvolle Kommunikationskultur.
Ein Mitarbeitergespräch steht an – heißt das „Wieder mal viel Zeit für Nichts“ oder „Nutzen eines Ihrer effektivsten Führungsinstrumente?“ In diesem Führungskräfte-Seminar werden die wichtigsten Methoden für effektive Zielgespräche und entwicklungsorientierte Feedback-Gespräche vermittelt.
Impulsreferate, Gesprächssituationen mit anschließendem Feedback, Video-Feedback
Führungskräfte gleicher und verschiedener Führungsebenen
2 Tage
Sie formulieren Zielvereinbarungen verständlich und
motivierend |
Sie können aus übergeordnete Ziele individuelle
ableiten |
Sie führen Zielvereinbarungsgespräche
souverän |
Sie lernen Ziele messbar zu
machen |
Sie können Gesprächslenkungstechniken
anwenden |
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