wirkungsvolle kommunikation in agilen teams

Agile Teams können sich flexibler auf Veränderungen einstellen und schneller darauf reagieren. Ein entscheidendes Element ist dabei die Selbstorganisation der Teammitglieder. Das hört sich im ersten Moment sehr gut an, weil dadurch erstens die Motivation der Team-mitglieder gestärkt und zweitens der zeitliche Aufwand des Teamleiters reduziert wird. Innerhalb des Teams wird dann nicht weniger, sondern intensiver kommuniziert.

Die Teammitglieder müssen es perfekt beherrschen, in wenigen Worten klar zu kommunizieren. Sie sollten zudem mit Konflikten schnell sowie konstruktiv umgehen. Und sie müssen sich effektiv Feedback geben, wo es hakt und was von jedem Einzelnen gefordert wird, um ein hervorragendes Ergebnis zu erzielen.

Wie Sie all das beherrschen, trainieren Sie in diesem Seminar. Sie erwerben spezielle Fähigkeiten und lernen typische Fallstricke sowie bewährte Lösungsmuster kennen. Ein besonderer Fokus des Trainings liegt auf der konstruktiven Haltung im Umgang mit wieder-kehrender Veränderung.

• Was genau ist überhaupt Agilität?
• Kommunikation und ihre generelle Bedeutung für die Zusammenarbeit in agilen Teams
• Gegenüberstellung bisheriger und neuer Anforderungen an die Kommunikationskompetenzen
• Agile „Kommunikationsformate“ effizient einsetzen
• Selbstorganisierte, hierarchiefreie Kommunikation und deren Anforderungen an die Teammitglieder
• Analysieren des eigenen Kommunikationsstiles und wissen, wie man den Kommunikationsstil von anderen erkennt
• Entwickeln von Fähigkeiten in agilen Rahmenbedingungen
• Lösungsorientierter Umgang mit Feedback und Konflikten
• Agile Werte jenseits von Softwareentwicklung
• Verschiedene Varianten agiler Meetings

Trainerinput, viele praktische Gesprächssituationen, Fallbeispiele, Improvisationstechnik, Gruppenarbeit.

Mitarbeiter und Führungskräfte in agilen/selbstorganisierten Teams.

Intensives 2 Tages-Kompakttraining