„Nichts gesagt ist genug gelobt“ – Stimmen Sie damit überein? Wie viel Lob und Anerkennung sind in der beruflichen Zusammenarbeit möglich und sinnvoll? Und wie motivieren Sie Ihre Mitarbeiter authentisch und echt? Hier gilt nicht der Gedanke „Viel hilft viel“, sondern das Passende für den Mitarbeiter zu finden. Jeder Mitarbeiter hat seine individuellen Stärken und mit den richtigen Tools können diese Stärken identifiziert, ausgebaut und zielgerecht angewandt werden.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer, welche Potenziale sie bei Mitarbeitern durch gesteigerte Motivation freisetzen. Dadurch steigern sie die Leistungsfreude und -bereitschaft Ihrer Mitarbeiter, Aufgaben eigenverantwortlich und motiviert umzusetzen. Die Teilnehmer eignen sich das gewisse Fingerspitzengefühl beim Feedbackgespräch an und verstärken somit die Beziehung zu Ihren Mitarbeitern.
Interaktives Lehrgespräch, Einzel- und Gruppenübungen, praktisches Gesprächstraining, Erfahrungsaustausch, Selbstreflexion, konstruktives individuelles Feedback
Für Führungskräfte, die ihre Gesprächskompetenz in Motivations-, Kritik- und Feedbackgesprächen optimieren möchten.
2 Tage
Sie erhalten einen Leitfaden für ein optimales
Feedbackgespräch |
Sie erlernen das gewisse
Fingerspitzengefühl |
Sie können Konflikte souverän
meistern |
Sie geben wertschätzendes und konstruktives Feedback und
motivieren Ihre Mitarbeiter |
Sie verstärken die Beziehung zu Ihren
Mitarbeitern |
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