Agile Führung

Agilität gewinnt an Bedeutung und verändert die Zusammenarbeit in Unternehmen schnell und nachhaltig. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Führungskräfte rasch, innovativ und kompetent auf veränderte Rahmenbedingungen reagieren.

Hier lernen Sie die wichtigsten Werkzeuge agiler Führung kennen. Sie erhalten innovative Impulse für Ihre Führung und erarbeiten sich passende Vorgehensweisen. Besonderen Wert legen wir darauf, dass diese agilen Methoden in klassische Strukturen passen. Warum? Führungskräfte stehen oft zwischen den Stühlen. Zum einen möchten sie Mitarbeitern mehr Freiräume geben und selbstständiger arbeiten lassen. Zum anderen müssen sie bestimmte Prozesse im Unternehmen einhalten und geplante Ziele verlässlich und performant erreichen.

• Agilität und Stabilität – wie beides perfekt zusammenpasst
• Aufgaben einer agilen Führungskraft und Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
• Tools aus der Welt der agilen Führung jenseits von Anweisung und Kontrolle
• Wie lässt sich die Unternehmenskultur effektiv und mitarbeiternah gestalten (Team- und Netzwerkgedanke)?
• Führen und Selbstorganisation mit agilen Konzepten (Delegation Poker, Kanban Board, Timeboxing etc.)
• Wege ins agile Arbeiten: Piloten starten, Erfahrungen auswerten, Strukturen und Prozesse wirksam anpassen
• Wie können digitale und agile Prozesse psychologisch kompetent begleitet werden?
• Verbindung bewährter Konzepte mit neuen agilen Ansätzen (Flow-Konzept, Lean Coffee, Instant Open Space ...)
• Wissen und verstehen, wann ich agile und wann klassische Führungsmethoden benötige und einsetze
• Dürfen, Können, Wollen: die Eigenverantwortung der Mitarbeiter stärken und Selbstorganisation etablieren

Das Training lebt von einer ausgewogenen Mischung aus aktiven Arbeitsphasen, Diskussionen und Impulsvorträgen, Fall-/Best-Practice-Beispiele, Übungen, Diskussion, Erfahrungsaustausch, Arbeitshilfen, Checklisten.

Führungskräfte, Manager, Projektleiter, HR-Führungskräfte und Fachkräfte mit Führungsverantwortung.

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