Führungskräfte-Coaching
Selbstführung
Die Anforderungen an Führungskräfte sind besonders hoch: Einerseits sind sie verantwortlich für das Umsetzen der Unternehmensziele, andererseits können sie vieles nicht direkt oder nicht alleine entscheiden. Das führt oft zu Stress sowie Unzufriedenheit. Und manchmal fehlt auch einfach die Energie, die täglichen Herausforderungen gut gelaunt und zuversichtlich anzupacken. Wie Sie sich in solchen Situationen „am eigenen Schopf aus dem Sumpf ziehen“ ist zentrales Ziel dieses Coachings.
für Sie geeignet, wenn ...
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Sie frische Motivation und neue Impulse für Ihre Führungsaufgaben suchen, um den erfolgreichen Verlauf Ihrer Karriere zu sichern. -
Sie vor einer wichtigen Entscheidung stehen und klären möchten, in welche Richtung Sie gehen wollen. -
Sie die Balance zwischen Berufs- und Privatleben suchen. -
Sie unter hohem Erfolgsdruck stehen und Ihre Ziele sicher erreichen wollen.
AblauF
In diesem persönlichen Führungskräfte-Coaching stärken Sie Ihre Selbstführungskompetenz. Sie entdecken Ihre Stressresistenz, Ihre Durchsetzungskraft und werfen unnötigen Ballast ab, der Sie bisher gebremst hat. Mögliche Themen für das Coaching:
- Effektive Problemlösung: Wie Sie Hindernisse und Probleme als Ansporn nehmen und zielgerichtet meistern.
- Strategisches Stressmanagement: Wie Sie mit den eigenen Ressourcen schonend umgehen.
- Orientierung (zurück)gewinnen: Klarheit über Ihre persönlichen oder beruflichen Ziele gewinnen und motiviert umsetzen.
- Energiemanagement: Entdecken Sie Ihre wichtigsten Kraftquellen, um die größtmögliche Energie für Ihre Führungsaufgaben zu gewinnen.
- Durchsetzungsstärke: Wie Sie sich – auch bei schwierigen Mitarbeitern – durchsetzen.
Ihre Vorteile
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Mitarbeiterführung
Eine der wichtigsten und gleichzeitig häufigsten Aufgaben für Führungskräfte ist das Führen von Mitarbeitergesprächen. Ob Motivationsgespräche, Kritikgespräche oder Gehaltsgespräche: immer spielt treffende Kommunikation die entscheidende Rolle. Die meisten Führungskräfte wissen zwar theoretisch, wie man diese Gespräche führt, wenn es jedoch konkret wird, fehlen oft die passenden Formulierungen. In Gesprächen mit Mitarbeitern den richtigen Ton zu treffen: darum geht es in diesem Coaching.
für Sie geeignet, wenn ...
- Sie mit Ihren Mitarbeitern schwierige Gespräche zu führen haben.
- Sie einen Sparringspartner für heikle personelle Themen brauchen.
- Sie Mitarbeiter motivieren und zu besserer Leistung führen wollen.
- Sie Ihren eigenen Kommunikationsstil erkennen, stärken und in verschiedenen Gesprächen besser einsetzen möchten.
Ablauf
In diesem persönlichen Führungskräfte-Coaching arbeiten wir mit Ihnen an Ihrem persönlichen Kommunikationsstil und wie Sie in entscheidenden Mitarbeitergesprächen die passenden Worte finden. Mögliche Themen für das Coaching:
- Das Zielvereinbarungsgespräch: Wie Sie Ziele mit Mitarbeitern so vereinbaren, dass Ihre Mitarbeiter diese Ziele auch konsequent verfolgen und erreichen.
- Das Beurteilungsgespräch: Wie Sie Klartext sprechen – ohne Ihre Mitarbeiter vor den Kopf zu stoßen.
- Das Kritikgespräch: Wie Sie Ihre Mitarbeiter kritisieren und es trotzdem schaffen, sie zu motivieren statt zu frustrieren.
- Das Konfliktgespräch: Wie Sie in hitzigen Situationen einen kühlen Kopf bewahren.
- Das Jahresgespräch: Wie Sie dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeiter das Jahresgespräch nicht als „leidige Pflichterfüllung“ sehen, sondern als Ansporn für die Zukunft.
Ihre Vorteile
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