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VERHALTENSTRAINER  –  Stärken entwickeln

  

Immer mehr Wissen wird in Unternehmen von internen Trainern und Mitarbeitern für Kollegen aufbereitet und direkt weitergegeben. Diese Trainerausbildung zeigt, wie man diese internen Schulungen professionell konzipiert und durchführt. Sie erfahren als interner Trainer, wie Sie ein abwechslungsreiches Seminardesign entwerfen, Lerninhalte informativ und gleichzeitig lebendig vermitteln, sich als Trainer wirkungsvoll präsentieren und schwierige Seminarsituationen souverän meistern.

  

Das Besondere dieser Ausbildung ist der modulare Aufbau. Sie können auswählen aus 3 verschiedenen Modulen à 2 Tagen. In jedem Modul trainieren Sie andere Kompetenzen:

  

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MODUL 1 – Die Trainerperformance entwickeln 

Im ersten Modul geht es darum zu erfahren, wie effektives Training in Ihrem Seminar gestaltet werden kann. Sie erleben nicht nur, wie Lehren und Lernen im Business gelingt. Sie probieren bereits im ersten Modul viele unterschiedliche Trainingsmethoden selbst aus. Nach zwei Tagen wissen Sie genau, wie Menschen lernen und wie Sie das Verhalten Ihrer Teilnehmer stärken, weiterentwickeln oder verändern können.

TAG 1: Schwerpunkte

  • Persönliche Standortbestimmung: meine Identität als Mensch und Trainer
  • Authentisch auftreten: den richtigen Ton als interner Kollege treffen
  • Die fünf Stufen des Lernens und was daraus für das Training folgt
  • Welche Lernblockaden es gibt und wie sie aufgelöst werden
  • Neuropsychologische Hintergründe des Lernens
  • Welche Trainingsmethoden mit wenig Aufwand große Wirkung erzielen

TAG 2: Schwerpunkte

  • Vom Bedarf zum Lernziel: Wie Sie Seminare Schritt für Schritt entwickeln
  • Weniger ist mehr: Wie Sie die Schlüsselelemente für erfolgreiche Seminare entdecken
  • Wie Sie durch 3 besondere Methoden Seminartiefe erzielen statt an der Oberfläche zu bleiben
  • Anfangen und Aufhören: Wie Sie sofort die Aufmerksamkeit in jeder Trainingseinheit erringen und mit einem starken Schluss abrunden
  • Ihre Wirkung als Trainer: Wie Sie eine eine positive Seminaratmosphäre erzielen und eine starke Verbindung zu Ihren Teilnehmern aufbauen

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MODUL 2 – Trainings perfekt konzipieren

Im zweiten Modul steigern Sie Ihre Kompetenzen, erfolgreiche Seminare zu entwickeln. Sie können aktuelle Themen aufgreifen, in Konzeptionen umsetzen und dazu einen kompletten Trainerleitfaden erstellen - inklusive Ablaufplan, Teilnehmerunterlagen und Arbeitsblättern. Zudem erweitern Sie Ihre Fähigkeiten, ihre Auftraggeber innerhalb des Unternehmens von besseren Möglichkeiten in der Personalentwicklung zu überzeugen. Dadurch erzielen Sie einen höheren Transfer des Gelernten.

TAG 1: Schwerpunkte

  • First things first: Wie Sie bei Ihren internen Auftraggebern einen klaren Auftrag bekommen
  • Wie Sie in der Masse der Informationen die Übersicht behalten und die Lerninhalte sauber strukturieren
  • Weniger ist mehr: Wie Sie die gesammelten Lerninhalte auf das Wesentliche und Machbare reduzieren
  • Wie Sie aus den Inhalten einen spannenden und in sich schlüssigen Seminarleitfaden entwickeln
  • 7 interessante Einstiegsformen ins Seminar kennen lernen und für die eigenen Seminare entwickeln
  • 7 einprägsame Abschlussmethoden kennen lernen und ausprobieren

TAG 2: Schwerpunkte

  • Vom Bedarf zum Lernziel: Wie Sie Seminare Schritt für Schritt entwickeln
  • Weniger ist mehr: Wie Sie die Schlüsselelemente für erfolgreiche Seminare entdecken
  • Wie Sie durch 3 besondere Methoden Seminartiefe erzielen statt an der Oberfläche zu bleiben
  • Anfangen und Aufhören: Wie Sie sofort die Aufmerksamkeit in jeder Trainingseinheit erringen und mit einem starken Schluss abrunden
  • Ihre Wirkung als Trainer: Wie Sie eine eine positive Seminaratmosphäre erzielen und eine starke Verbindung zu Ihren Teilnehmern aufbauen

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MODUL 3 – Methodenkoffer und Moderationstools

Im dritten Modul füllen Sie Ihre Trainerbox mit überraschenden und abwechslungsreichen Methoden und Moderationstechniken. Sie lernen Methoden kennen, mit denen Sie die Einstellung der Teilnehmer stärken, das Verhalten ändern und intensive Impulse setzen können. Sie erleben Übungen, bei denen mit viel Humor und gleichzeitig Tiefe umfangreiche Aha-Erlebnisse erzielt werden.

TAG 1: Schwerpunkte

  • Wie Sie aus den verschiedenen Individuen im Trainingsraum nach kurzer Zeit ein Team bilden
  • Damit Vergessen verhindert wird: Einfache und schnell erlernbare Memotechniken
  • Bühne frei: Wie Sie mit Schaustücken, Showmanship und kleinen Überraschungen die Aufmerksamkeit der Teilnehmer gewinnen
  • Wie Sie Redelöwen im Seminar auf elegante Weise bremsen und die Stillen stärker aktivieren und beteiligen
  • Passende Energizer: Wie Sie bei geringer werdender Energie der Teilnehmer die Leistungsfähigkeit sofort wieder steigern können und dabei den Bezug zum Thema nicht verlieren
  • Rollenspiele mal anders: Wie Sie aus "langweiligen" Rollenspielen spannende Praxisübungen machen
  • Wie Sie die Teilnehmer im Seminar zu neuen Erfahrungen und neuen Erkenntnissen führen

TAG 2: Schwerpunkte

  • Wie Sie durch flexible Moderation das Heft in der Hand behalten und gleichzeitig genügend Raum für die Anliegen der Teilnehmer lassen
  • Gesprächslenkungstechniken (Handlungsorientierte versus nutzenorientierte Fragen, horizontale versus vertikale Fragen ..., paraphrasierendes Zuhören …)
  • Mit Mikro- und Miniübungen (1-10 Minuten) Lerninhalte schnell erlebbar machen
  • Multi-Feedback: Wie Sie Teilnehmer zu Verhaltensänderungen bewegen können
  • Einsatz verschiedener Visualisierungstools für abwechslungsreiche GruppenarbeitenKommunikative Werkzeuge der Einwandbehandlung (Puffern, Bumerang, Umlenken usw.)

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Zielgruppe

Diese Ausbildung ist speziell konzipiert für interne Trainer, Führungskräfte oder Personalentwickler, die Verhaltenstrainings für Mitarbeiter im Unternehmen durchführen wollen.

Methoden

Kurze Theorie-Inputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, praktische Übungen, individuelles Feedback, Arbeitsmaterialien, Partnercoaching, Multifeedback, Selbstreflexion, Videoanalyse, DVD mit Aufnahme der Trainerpräsentationen uvm.

Dauer

3 x 2 Tage im Intervall (mit Transferaufgaben für die Zeit zwischen den Seminarmodulen)

  

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Sie wollen mehr wissen (Aufbau der einzelnen Seminarbausteine, Trainingsinhalte etc.)?

Rufen Sie uns an (Tel. 0711-7168286) oder schicken Sie uns eine Mail

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage! 

  

Weitere Trainerausbildungen

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