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Führungskräfte-Coaching 2

Kommunikative Kompetenzen stärken

 

Eine der wichtigsten und gleichzeitig häufigsten Führungsaufgaben im mittleren Management ist das Führen von Mitarbeitergesprächen. Die meisten Führungskräfte wissen theoretisch, wie man diese Gespräche führt, wenn es jedoch konkret wird, fehlen oft die passenden Formulierungen. Dieses Coaching bietet Lösungen für die verschiedensten Mitarbeitergespräche.

Dieses Führungskräfte-Coaching ist für Sie geeignet, wenn …

  • Sie mit Ihren Mitarbeitern schwierige Gespräche zu führen haben.
  • Sie einen Sparringspartner für heikle personelle Themen brauchen.
  • Sie Mitarbeiter motivieren und zu besserer Leistung führen wollen – aber ohne Druck und Stress, sondern durch überzeugendere Kommunikation.
  • Sie Ihren eigenen Kommunikationsstil erkennen, stärken und in verschiedenen Gesprächssituationen flexibel einsetzen möchten.


Wie läuft das Coaching ab?

In diesem persönlichen Führungskräfte-Coaching arbeiten wir mit Ihnen an Ihrem persönlichen Kommunikationsstil und wie Sie in entscheidenden Mitarbeitergesprächen die passenden Worte finden. Mögliche Themen für das Coaching:

  • Das Zielvereinbarungsgespräch: Wie Sie Ziele mit Mitarbeitern so vereinbaren, dass Ihre Mitarbeiter diese Ziele auch konsequent verfolgen und erreichen.
  • Das Beurteilungsgespräch: Wie Sie Klartext sprechen – ohne Ihre Mitarbeiter vor den Kopf zu stoßen.
  • Das Kritikgespräch: Wie Sie Ihre Mitarbeiter kritisieren und es trotzdem immer schaffen, sie zu motivieren statt zu frustrieren.
  • Das Konfliktgespräch: Wie Sie in hitzigen Situationen einen kühlen Kopf bewahren und in Gesprächen mit Mitarbeitern genau den richtigen Ton treffen.
  • Das Jahresgespräch: Wie Sie dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeiter das Jahresgespräch nicht als „leidige Pflichterfüllung“ sehen, sondern als Ansporn für die Zukunft.

Weitere Gesprächssituationen, für die wir Führungskräfte im Gespräch mit ihren Mitarbeitern fit machen: Gehaltsgespräche, Abmahngespräche, Kündigungsgespräche, Fehlzeitengespräche, Fördergespräche, Delegationsgespräche, Konfliktmoderation.


Wie profitieren Sie von diesem Führungskräfte-Coaching?

  • Sie lernen Ihren Kommunikationsstil genau kennen und erfahren, worin ihre besonderen Stärken im Gespräch liegen und was Sie optimieren können.
  • Sie erwerben das fachliche Know-How für entscheidende Mitarbeitergespräche und trainieren das Gespräch mit Ihrem Coach so lange, bis Sie sich 100% sicher fühlen. Egal mit welchem Mitarbeiter Sie später das Gespräch führen müssen.
  • Sie haben einen Begleiter in Ihrem beruflichen Alltag, oder während besonders herausfordernden Phasen (Shadowing) und erhalten ehrliches und professionelles Feedback zu Ihrem Kommunikationsverhalten.
  • Sie bekommen in einem geschützten Rahmen Gelegenheit zur Selbstreflexion und erarbeiten konkrete Kommunikationswerkzeuge, die Sie in Ihren Mitarbeitergesprächen sofort umsetzen können.

Sie haben Fragen zu diesem Führungskräfte-Coaching?

Rufen Sie uns an oder schicken Sie uns eine Mail.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!

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