Mediation

Das IW (Institut f. dt. Wirtschaft) rechnete aus, dass ein volkswirtschaftlicher Schaden durch Unternehmenskonflikte in Höhe von 46 Milliarden € pro Jahr die Wirtschaft trifft.

Mediation ist eine innovative Methode der Konfliktlösung

In den USA hat sich aus der Kultur der Selbstverantwortung heraus in den letzten Jahren ein Verfahren entwickelt, welches bei Auseinandersetzungen zwischen Personen, Unternehmen und Instanzen eine große Akzeptanz und beachtliche Erfolge (ca. 80 %) erzielt:

Die Mediation (engl. "mediation" = Vermittlung).

Basierend auf dem "Harvard"- Verhandlungsstil ist Mediation eine strukturierte und recht effektive Vermittlungsmethode, die der raschen und für alle Beteiligten zufrieden stellenden Lösung von Konflikten dient.

Beispielfall >>

Begriff Mediation

Mediation ist ein Verfahren, bei dem die Parteien mit Hilfe eines neutralen Dritten (des/der Mediators/Mediatorin) eigenständig eine einvernehmliche Regelung ihrer Konflikte erarbeiten.

Unsere Mediatoren

Wir haben drei ausgebildete Mediatoren, die Ihnen helfen, Ihre Konflikte zu lösen >>

Benedikt Mechler

Markus Stoltze

Christine Oberpaur

Wann ist Mediation sinnvoll?

Bei Konflikten , die entstehen können durch z.B.

Mobbing
Führungsprobleme
Arbeits- und Urlaubsregelungen
AGG (Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz)
Projektarbeit
Personalabbau
Nachfolgeregelung
Verlagerung
Fusion
Auseinandersetzungen von Personalverantwortliche und Betriebsrat
Vorbereitung von Change Management
Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen
Vertragsverhandlungen
Liefer- und Qualitätsproblemen
Regressansprüche
Patentverletzungen

5 Phasen der Mediation

1. Phase:

Einleitung/Erklärung des Verfahrens

2. Phase:

Darstellung der Standpunkte seitens der Parteien

3. Phase:

Erforschung der Interessen, die hinter den Standpunkten sind

4. Phase:

Erarbeitung von Lösungen auf der Grundlage der Interessen

5. Phase:

Verhandlung und Vereinbarung

Chancen und Vorteile der Mediation

In der Regel geringere Kosten gegenüber Gerichts- und Anwaltskosten
Einsparung von Kündigungen und Neueinarbeitung
Zeitersparnis: Ergebnisse schneller als durch lange Gerichtsinstanzen
Hohe Akzeptanz und Dauer der Ergebnisse
Transparenz des Verfahrens (bei Gericht oft unklare Sprache und unklare Nachvollziehbarkeit des Urteils)
Arbeits- und menschliche Beziehungen bleiben erhalten
Vertraulichkeit: Öffentlichkeit erfährt nichts über betriebsinterne Probleme
Die Einigungsquote liegt regelmäßig bei ca. 80 %.