Potenzialanalyse

Ausgangssituation und Lernziele

Es steht die sinnvolle Forderung im Raum, Weiterbildungsmaßnahmen passgenauer zu planen. Um das zu erreichen, ist eine Klarheit im Bedarf der Organisation und der vorhandenen Ressourcen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer notwendig.

Die Potenzialanalyse oder Standortbestimmung umfasst eine Reihe von Modulen, die es ermöglichen, innerhalb eines ganztägigen Einzelcoachings die persönlichen Stärken und Schwächen kennen zu lernen. Sofortiger Nutzen für den Coachee ist, zukünftig die eigenen Ressourcen zielgenauer einzusetzen zu können.

Module

• MBTI für die Ermittlung Ihrer psychischen Präferenzen
• DISG zur Ermittlung Ihres Verhaltens in bestimmten Rollen
• Die charakterologische Fremd- und Selbsteinschätzung
• Eine graphologische Kurzanalyse
• Die Analyse der Werte, die Ihre Entscheidungen und Ihr Verhalten prägen
• Die Analyse der Faktoren, die Sie besonders motivieren, so genannte "Motivatoren"
• Die Moderation beruflicher und privater Entscheidungen aufgrund der Analysen

Dauer

1 Tag